Las organizaciones con un alto rendimiento concentran su trabajo en lo que es importante y tienen igualmente claro lo que no es relevante. Los OKR obligan a los líderes a tomar decisiones difíciles, son una herramienta de comunicación precisa para los departamentos, equipos y miembros de una organización, y, así mismo, por ser una herramienta que ayuda a ganar claridad en momentos de confusión, los OKR entregan el enfoque que es necesario para ser exitoso.